【默认分类】 王永庆：就是一步一步做 (2008-10-25 10:19:54)

高龄的台塑董事长王永庆，是台湾产业界不凋的「长青树」，获选为企业家心目中「最受尊崇的企业家」第一名。   虽然已经届临高龄与台塑成立五十周年，但王永庆和台塑集团从来没有因为岁月或时间踩过煞车。 在国内第二代企业家纷纷萌生「退休」念头之时，王永庆仍以超强的坚忍与意志力，奔走大陆、美国，为筹划事业的下一步做准备。 成立五十周年的台塑集团，也持续改写纪录。旗下六家公司今年前八月营收不但创下五千三百亿元的历史新高，较去年大幅成长三成，前半年获利七○八亿更占全体上市柜公司的一一％。版图更由石化扩增到能源、医疗、养生、生技和环保回收事业。 「永不停下脚步」已经成了外界对王永 [全文]

【默认分类】 能当师傅才能当高阶经理人 (2008-10-25 9:22:12)

好好读过一遍,能有所感悟的!         丰田汽车自豪的企业价值之一，就是它不仅是会制造车子，也会制造人才。因为丰田汽车认为，一个经理人就像一位老师一样，最大的成就是来自于他所教导员工的成功。   礼记，是中国儒家典籍中的五经之一。而其中的《学记》，是一篇讨论个人与组织学习的经典论文。《学记》中，我最喜欢这一段话：「能为师，然后能为长；能为长，然后能为君。故师也者，所以学为君也。」它翻成白话文的意思是：「能够做老师，才能够做高阶经理人；能做高阶经理人，才能够做领袖。所以能做一个好老师，就是学做一位领袖的开始」。   [全文]

【默认分类】 大家一起来推动新6S (2008-10-25 9:19:27)

  　经常到世界各地参观企业，尤其近年来有更多机会访问在中国大陆的内地企业与台资企业，可以看到每家企业都在推行5S或6S。其实5S或6S运动，不仅需要在工厂推动，在知识经济时代，行行业业也都需要推动。   　我经常好奇的问，为什么要推行5S或6S？但有些人的回答令我惊讶，竟是因为「别人都在做！」，就因为别人在做，所以我们也要做！是为了5S而推行5S，为了6S而推行6S。   　我们经常做一件事情，却不知道做这件事情的目的。日本推行5S运动，已经超过半个世纪，现在时空环境已经完全不同，换句话说，我们不能再依照过去的思维去诠释和推动，因此我们有必要重新定义6 [全文]

【默认分类】 因为你的客气，所以不得让我们更客气 (2008-10-25 9:17:53)

  很好的一篇文章, 迫不及待与你分享 　 有一次家人一起到一家西餐厅用餐。　 　 　那天客人满多的，菜出得慢，不过还好，陆续送了来，大家开始用餐，吃到甜点时，我点的餐还没送来， 　 因为是一家人，所以我吃一点你的前餐，你吃一点他的主菜，大家都没注意到这事，但我没忘记。 送饮料来时，服务小姐很不好意思地询问，是不是还有一份餐未送来？ 　 我说是，服务小姐很客气的说了一声对不起就离开了。 　 　不到三十秒，老板娘带着大厨到我旁边，连声抱歉，说刚把主菜放下去而已，还要一二十分钟，问我能不能等一下，或者要退掉。 　 我答：「没关系，我知道你们今天忙，难 [全文]

【默认分类】 田文华输给了谁？ (2008-10-2 8:27:27)

田文华输给了谁？ 文/本刊记者 孙欣      [2008-09-18] [全文]

【默认分类】 牛奶杀人！直击石家庄毒奶现场 (2008-10-2 8:14:37)

牛奶杀人！直击石家庄毒奶现场 本篇文章摘自： 商业周刊第 1089 期 作者：张毅君、韩斌 目前有超过六万8千名大陆幼儿吃下含三聚氰胺的奶粉，其中已有12,892名住院治疗；香港券商估计，大陆乳制业损失港币1千亿元，蒙牛乳业一天市值就跌掉港币400亿元……。在这关键的时刻，我带着《商业周刊》采访队伍，从台湾到河北省石家庄现场，查访养牛户、奶厅、奶站，揭开整起毒奶粉供应链全貌……。 图 1牛粪、烂泥、生锈的容器交杂，奶厅老板只想着掺毒，难怪不让自己小孩喝三鹿奶粉。（摄影●裴永宅） 一直都知道从牛肚子挤出的奶是白色，却很难想象卖奶的 [全文]